Новости ПСР

Есть интересное предложение? Отправляйте его на конкурс ППУ и ПСР-проектов.

Подавайте заявки на конкурс предложений по улучшениям и проектов по развитию Производственной системы «Росатом» до 5 августа и внесите свой вклад в улучшение работы.

Что можно предложить?

Для ППУ:

• Эффективность использования ресурсов

• Повышение производительности труда

• Эффективность работы оборудования

• Безопасность труда

• Самый активный работник по подаче ППУ

Для ПСР-проектов:

• Оптимизация и цифровизация корпоративных функций

• Сокращение сроков сооружения объектов

• Оптимизация производственных процессов

Все необходимые документы для участия  можно найти в Файловом обменнике — ПСР — Конкурс 2025:

Там вы найдёте:

- Форму заявки

- Шаблон для ПСР

- Шаблон для ППУ

- Методические указания

Готовы участвовать?

Заявки и заполненные презентации отправляйте свободным поручением в ЕОСДО или по электронной почте Ведущему специалистку по внедрению методологии и сопровождению проектов ПСР Болдыревой М.С. до 05.08.2025.

Ежегодно среди работников Электроэнергетического дивизиона, в целях мотивации и вовлечения подразделений и работников в процесс развития и применения инструментов Производственной системы «Росатом», признания заслуг и достижений работников, проводится конкурс «Лидер ПСР», по итогам которого выделяют по 10 лидеров ПСР в номинациях «Руководитель» и «Работник».

Для участия в отборочных этапах конкурса Лидер ПСР по итогам 2024 года от ООО «Ленинградская АЭС-Авто» направлены рейтинговые листы кандидатов по категориям:

В номинации «Руководитель»:

- Воробьев Сергей Васильевич, Генеральный директор ООО «Ленинградская АЭС-Авто»;

- Зазерин Владимир Федорович, Главный инженер;

- Киселёв Михаил Анатольевич, Заместитель Главного инженера.

В номинации «Работник»:

- Опокин Игорь Викторович, начальник участка СП «Копанское»;

- Хохлов Максим Алексеевич, Ведущий специалист отдела организации общественного питания;

- Керпус Светлана Владимировна, Ведущий специалист административно — хозяйственного отдела.

Статус «Лидер ПСР» получают специалисты, которые в течение всего года были приверженцами культуры бережливого производства.

Сформирована и утверждена потребность в обучении по следующим курсам ПСР на 2025 год:

- «Производственная система Росатома. Основы»;

- «Методика реализации ПСР-проекта»;

- «Порядок и эффективность! Система 5С»;

–«Виды потерь»;

- «Картирование офисных процессов»;

- «Картирование материальных и информационных потоков».

Обучение начнется после утверждения Графика проведения обучения.

Локальный тренер ООО «Ленинградская АЭС-Авто»: Киселёв Михаил Анатольевич.

Ждем всех на обучении!

Для реализации плана развития назначены ответственные:

1. Декомпозиция целей:

Дерево целей – ЗГД по экономике и финансам Мезенина Ю.А.

Инфоцентры – Главный инженер Зазерин В.Ф.

Карты КПЭ – Начальник отдела по работе с персоналом Ковальчук В.А.

2. ПСР-потоки:

По потоку «Общественное питание» - Директор по общественному питанию и сервисным услуга Одинцова С.В.

По потоку «Транспортное обслуживание» - Директор по автотранспорту Ефимовский Е.И.

По потоку «Клининг и дезактивация» - Заместитель Главного инженера Киселёв М.А.

3. Управление проектами и изменениями (ПСР-Проекты):

Генеральный директор - Воробьев С.В.

Главный инженер - Зазерин В.Ф.

Директор по общественному питанию и сервисным услугам - Одинцова С.В.

4. Обучение:

Главный инженер Зазерин В.Ф.

Ведущий специалист (по внедрению методологии и сопровождению проектов ПСР)

Болдырева М.С.

5. Мотивация (ППУ):

Ведущий специалист (по внедрению методологии и сопровождению проектов ПСР) - Болдырева М.С.

Желаем успехов в реализации Плана!

 В 2025 году с целью улучшения качества обслуживания, а также сокращения времени протекания процессов и экономии затрат в ООО «Ленинградской АЭС-Авто», открыто 3 ПСР-проекта»:

• «Оптимизация процесса производства полиэтиленовых мешков для оказания услуг Ленинградской АЭС» — руководитель ПСР-проекта Генеральный директор Воробьев С.В.
• «Оптимизация процесса выдачи технического моющего средства для дезактивации средств индивидуальной защиты в спецпрачечной Ленинградской АЭС» — руководитель ПСР-проекта Главный инженер Зазерин В.Ф.
• «Оптимизация процесса обеспечения лечебно - профилактическим питанием в период планово — предупредительных ремонтов Ленинградской АЭС» - руководитель ПСР-проекта директор по общественному питанию и сервисным услугам Одинцова С.В.

Желаем успехов в реализации проектов и достижения поставленных целей! 

Ранее весь учётный процесс по пожарной безопасности вёлся  на бумаге, либо в электронном виде в программе Excel. Специалист по пожарной безопасности осуществлял сбор и заполнял большой объём документации вручную, что занимало от 7 до 10 рабочих дней.

После проведения контроля на предприятии по пожарной безопасности было принято решение внедрить программное обеспечение «1С:Производственная безопасность. Пожарная безопасность».

В результате проведенной работы по внедрению программного обеспечения  возросло качество ведения документации (вся рабочая документация и журналы хранятся в программе и заполняются по одному шаблону). Отсутствие данного ПО не позволяло оптимизировать рабочий процесс и сократить время обработки информации.  Длительность производственного цикла сократилась до 3 дней.

Так же были автоматизированы следующие функции:

- Учет объектов защиты и пожарной техники, применяемой на объектах защиты;

- Учет технического обслуживания и ремонта огнетушителей и систем пожарной автоматики;

- Ввод и хранение данных договоров, заключенных с подразделениями пожарной охраны;

- Проведение и учет результатов противопожарных тренировок в организации;

- Регистрация результатов деятельности пожарно-технической комиссии предприятия;

- Регистрация о пожарах на предприятии;

Указанный ПСР-проект сократил процесс подготовки необходимой документации по пожарной безопасности, поставленные цели достигнуты.

Подведены итоги ежегодного конкурса среди работников/руководителей дочерних обществ ООО «Энергоатоминвест» на звание «Лидер ПСР» 2023 года Электроэнергетического дивизиона.

Среди руководителей ООО «Ленинградская АЭС-Авто» в конкурсе принимали участие:

• Воробьев Сергей Васильевич — Генеральный директор;
• Одинцова Светлана Васильевна — Директор по общественному питанию и сервисным услугам;

Среди работников ООО «Ленинградская АЭС-Авто» в конкурсе принимали участие:

• Хохлов Максим Алексеевич — Ведущий специалист, отдел организации общественного питания;
• Асташкин Артем Александрович — Начальник отдела, Производственно — технический отдел;
• Ишкова Виктория Андреевна — Ведущий специалист, Отдел организации закупок и материально технического обеспечения.

В ООО «Ленинградская АЭС-Авто» по итогам 2023 года «Лидером ПСР» была признана Одинцова Светлана Васильевна – Директор по общественному питанию и сервисным услугам, которая заняла 10 место.
Поздравляем и желаем дальнейших успехов!

В 2024 году с целью улучшения качества обслуживания, а также сокращения времени протекания процессов и экономии затрат в ООО «Ленинградской АЭС-Авто», открыто 4 ПСР-проекта»:

• «Оптимизация процесса предоставления автотранспорта по договорам между ООО «Ленинградская АЭС — Авто» и филиалом АО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция» — руководитель ПСР-проекта Генеральный директор Воробьев С.В.
• «Оптимизация процесса обработки данных по Пожарной безопасности в программе 1С: Производственная безопасность. Пожарная безопасность» — руководитель ПСР-проекта Главный инженер Зазерин В.Ф.
• «Оптимизация подготовки транспортных средств к прохождению ГТО» — руководитель ПСР-проекта директор по автотранспорту Ефимовский Е.И.
• «Оптимизация процессов идентификации и соблюдения сроков производимой продукции в ресторане «Легенда» - руководитель ПСР-проекта директор по общественному питанию и сервисным услугам Одинцова С.В.

Желаем успехов в реализации проектов и достижения поставленных целей!

Ранее, процесс прохождения медицинского осмотра водителей перед выпуском на линию и по возвращению с линии проходил в медицинском кабинете и занимал порядка 5-10 минут, длительность подготовки процесса выпуска транспортного средства на линию и возвращения с линии, приводило к задержкам автобусных рейсов и создавало риск невыполнения условий договоров с Заказчиками.

Внедрение процесса «Удаленного прохождения медицинских осмотров при подготовке водителя к выходу на линию и по возвращении с линии» позволило значительно упростить, ускорить процесс, обеспечив при этом своевременный выход транспорта на линию. 

Вывод:

После внедрения системы удаленного прохождения медицинских осмотров при подготовке водителя к выходу на линию и по возвращении с линии, процесс медицинского осмотра стал круглосуточным.

Достигнут целевой показатель времени протекания процесса, а именно процесс стал занимать не более двух минут.

Из чего можно сделать вывод, что данный ПСР-проект решил проблемы, возникающие в процессе, поставленные цели достигнуты.

Подведены итоги ежегодного конкурса среди работников/руководителей дочерних обществ ООО «Энергоатоминвест» на звание «Лидер ПСР» 2022 года Электроэнергетического дивизиона.

Среди руководителей ООО «Ленинградская АЭС-Авто» в конкурсе принимали участие:

• Зазерин Владимир Федорович — Главный инженер;
• Одинцова Светлана Васильевна — Директор по общественному питанию и сервисным услугам;
• Кравцова Антонина Сергеевна — Начальник отдела организации общественного питания.

Среди работников ООО «Ленинградская АЭС-Авто» в конкурсе принимали участие:

• Хохлов Максим Алексеевич — Ведущий специалист, отдел организации общественного питания;
• Куриленко Денис Анатольевич — Специалист по ОТ 1 категории, служба охраны труда;
• Чепкина Дарья Николаевна — Техник, служба ремонта автотранспорта.

По итогам 2022 года, призовые места занять не удалось, однако участники конкурса показали себя очень достойно. 

Благодарим за участие и желаем успехов на будущий год!

В 2023 году с целью улучшения качества обслуживания, а также сокращения времени протекания процессов и экономии затрат в ООО «Ленинградской АЭС-Авто», открыто 4 ПСР-проекта»:

• Оптимизация подготовительно-заключительного процесса выпуска транспортных средств на линию и возвращения с линии — руководитель ПСР-проекта Генеральный директор Воробьев С.В.
• Оптимизация процесса поставки полиэтиленовых мешков для оказания услуг Ленинградской АЭС — руководитель ПСР-проекта Главный инженер Зазерин В.Ф.

• Оптимизация процесса освидетельствования газобаллонного оборудования автобусов — руководитель ПСР-проекта директор по автотранспорту Ефимовский Е.И.
• Оптимизация процесса оказания услуг «Доставка питания в номера» в гостиницах, обслуживаемых ООО «Ленинградская АЭС-Авто» - руководитель ПСР-проекта директор по общественному питанию и сервисным услугам Одинцова С.В.

Желаем успехов в реализации проектов и достижения поставленных целей!

Все целевые показатели достигнуты. Благодарим за достойный результат РППК и желаем улучшить показатели в будущем!

По итогам аудита составлен рейтинг оценки внедрения системы 5С